为贯彻落实集团公司三季度经营情况汇报会精神，总结三季度工作成效，查摆经营管理中存在的问题，明确四季度经营目标和保障措施，10月22日上午，海螺科创在206会议室组织召开了三季度经营分析会，公司领导、各业务单位、各部室负责人参会。集团公司党委委员、副总经理，海螺科创党委书记、董事长丁锋出席会议并讲话。会议由公司党委副书记、副总经理金峰同志主持。
会上，传达了集团公司三季度经营情况汇报会精神；财务部通报了三季度预算执行情况、四季度预算安排；各业务板块汇报了三季度工作不足及四季度目标举措；恒光公司汇报了管理权交接情况及四季度重点工作。
公司领导结合分管工作提了管理要求。
公司党委副书记、总经理周小川同志对三季度工作进行了总结，指出了公司存在的问题和不足，并对四季度重点工作进行布置，提出四个方面具体要求。一是锚定年度目标，提升运营质效。二是谋实项目发展，加快建设进度。三是聚力科技创新，赋能产业升级。四是深化管控体系，护航运营质量。
会议最后，集团公司党委委员、副总经理，海螺科创党委书记、董事长丁锋作了总结讲话，肯定公司三季度工作成效、分析当前产业发展形势，对四季度重点工作作出重要部署。一是聚焦拓市场，奋力完成年度任务。二是聚焦促融合，赋能并购项目发展。三是聚焦谋发展，加快重点项目进度。四是聚焦防风险，强化管控体系建设。五是聚焦强引领，提升党建工作质量。
三季度经营分析会后，海螺科创组织召开了2025年第三期EHS管委会会议。
