6月10日，金隅混凝土集团组织召开了2025年第一次股东会、第三届四次及五次董事会、第三届二次监事会，系统总结2024年经营成果，全面部署2025年下半年战略发展、经营决策与监督管理工作，为混凝土集团高质量发展筑牢治理根基。
股东会锚定年度经营主线，审议财务预算方案等4项议案，其中2025年的预算方案为混凝土集团下半年的经营确立了财务基准；第三届四次董事会审议了《股东会议事规则》《董事会议事规则》等15项议案，这些议案涉及混凝土集团治理规则、董事会工作评价、投资计划、合规管理、人事调整及股权收购等，体现了混凝土集团在规范治理、战略规划、合规运营及资源整合等方面取得的成果；第三届五次董事会专项审议资金统筹规划方案、治理架构调整方案等8项议案，强化合规管理，防范运营风险，助力混凝土集团稳健发展；第三届二次监事会在强化监督职能、筑牢风控防线方面审议了3项议案，着力构建全链条风险管控体系。
此次系列会议累计审议30项议案并获全票通过，标志着混凝土集团在完善公司治理、优化产业资源战略布局、健全合规风险防控机制等方面迈出关键步伐，不仅为高质量完成“十四五”规划既定目标任务提供了制度与执行保障，更通过前瞻性治理架构升级与资源整合部署，为实现“十五五”良好开局筑牢了管理根基与发展底盘。
